Resumo: O presente estudo tem como base a formulação de estratégias para melhoria no processo de Remanufatura de uma empresa do segmento locação de módulos habitáveis com filial em Campo Grande/MS. Nessa perspectiva, o trabalho identifica as não conformidades encontradas no processo de remanufatura da empresa, buscando implantar uma ferramenta de controle de estoque que reduz o problema encontrado no tempo de atendimento ao cliente. Foi preciso desenvolver um modelo de fácil utilização, e que as propostas de ajuste do estoque fossem de baixo custo além de permitir a redução do tempo no processo, de forma que o fluxo de entregas seja constante atendendo aos prazos estabelecidos de atendimento ao cliente da forma mais eficiente possível. Contudo se faz necessária a inclusão de processos de controle e gerenciamento de estoque que, todavia, não eram utilizados pela empresa em estudo. Controlar os processos principalmente gerir o estoque de suprimentos e produtos prontos para a locação é o início para uma gestão eficiente e mais para a satisfação dos clientes, influenciando de modo geral, na produtividade final da empresa e se diferenciando de seus concorrentes.

Palavras- chave: Logística, Remanufatura, Estoque, Controle